兴马华体会- 华体会体育官网- 体育APP下载洲上的“新村民” 乡村CEO创业记
2026-01-17 11:01:15
华体会,华体会体育官网,华体会体育,华体会体育APP下载1月9日一早，天心区南托街道滨州新村乡村CEO孙高珊便乘坐轮渡，踏上了兴马片区的土地，渡江轮渡缓缓靠岸，几只土狗欢快地摇着尾巴奔向舷板。
上任乡村CEO 5个月来，孙高珊带着城市传媒经验走进湘江洲岛，从不识农事的创业者变身为村民信赖的“天天”……这位“90后”乡村CEO以市场化思维和传媒专业能力，探索乡村振兴的“第三种路径”——在村书记与企业家之间，搭建一座资源与乡土对接的桥梁。
轮渡缓缓靠岸，发动机的突突声与江涛声交织。票价5元，扫码支付，挑着菜篮的村民、骑着电动车的小贩、背着相机的游客依次登船。
人群中，一个身影格外醒目——清瘦，看起来像个刚毕业的大学生。她是孙高珊，滨州新村新上任乡村CEO，村民口中的“天天”。几只土狗从岸边跑来，亲昵地蹭着她的裤脚。
“看一个人跟这个地方混得熟不熟，就看这个地方的狗对他是什么态度。”前来迎接的一位村干部打趣道。孙高珊俯身摸了摸其中一只黄狗的头，动作娴熟。“它现在可是我们‘林下经济’项目的‘保安队长’。”
如今的兴马片区，拓宽的码头、新修的柏油路、蓝白相间的护栏……近两年修缮与改造，让这座面积2.86平方公里的湘江洲岛有了新的面貌。“变化真的很大。”孙高珊指着洲头，“这里将来要办音乐节、体育赛事。”
2025年8月，孙高珊出任滨州新村乡村CEO。滨州新村由兴马片区和三兴片区合并而成，实行“一村两委”，她需要同时负责两个片区的乡村CEO工作。
“说实话，最初决定竞聘乡村CEO，我也有顾虑。”坐在轮渡船舷边的长凳上，孙高珊回忆起最初的决定，“我本身也是一家传媒公司的负责人，不知道还有没有精力做好乡村CEO。”
“但最终我还是来了。”她笑了笑，“一方面，传媒和农文旅赛道是相通的；另一方面，我是在南托街道成家立业创业，了解这里的情况。我想用我的传媒优势，把这里的特色推广出去。”
“政府为了推动乡村发展，特意聘请了CEO，这本身是一件大好事。”兴马片区党总支书记钟闯至今还记得第一次见到孙高珊的情景，“但说实话，刚见到她时，觉得像个小姑娘，我心里有些没底，村民们也不是很理解‘乡村CEO’到底是做什么的。”
上任第一个月，孙高珊组织了两场篮球赛。一场邀请长沙市青年企业家协会，一场邀请天心区青年商会，都在三兴片区东窑港·理想村的篮球场进行。比赛前，她带着企业家们乘船登上兴马片区参观。“打篮球是形式，链接资源才是目的。”孙高珊说，“要让外界了解我们这里有什么，能做什么。”
接着，她策划了“湘遇东窑港”乡村相亲会。正值荷花季，活动现场搭起棚子帮农民卖莲蓬。“既浪漫又实用。”这场活动给她带来启发，催生了后来的“菜篮子经济”。
“兴马片区的农民种了很多有机菜，养了土鸡土鸭，但以前没有销路。”孙高珊说。她开始对接企业，在节庆时打包“菜篮子”礼盒销售。一份卖29.9元，截至目前已经卖了400多份，钱直接给到农民。
“但这只是直接给农民增收，集体经济还没有体现。”孙高珊意识到问题的关键，“所以我才急着成立公司，有了公司才能有股份分红。”为了推动兴马片区的公司化运营，她准备联合村集体，以投资人和乡村CEO的双重身份，“带资进组”。
“我们的方向是‘轻资产、重运营’，把精力集中在运营上。”孙高珊掰着手指列举，“还要策划乡村音乐节、团建党建、现场教学等各类吸引客流为乡村经济创收。”
“那天乡村CEO第一次见面会，她第一时间就适应角色了。忙到晚上活动结束，她才去吃了点东西。”钟闯目睹了孙高珊的工作状态，也逐渐信任这位看起来柔弱的“小姑娘”，“她是真的扑在乡村CEO的工作上。”
“村书记对内，负责村务行政、安置村民、分配收益。我对外，是那个把市场资源带进村里的人。”她这样描述自己的角色，“我的工作就是拉资源、跑政策、招商、做运营。”
对此，钟闯深有感触：“作为村书记，我脑海里对振兴乡村经济有概念，但迫于一些现实条件等限制，难以实施和推广。她一来，就帮我解开了这个心结。”
孙高珊清晰地告诉村干部如何走向市场化，如何让老百姓赚钱，如何让村集体经济受益。比如，为什么要成立公司、公司如何运行、要注意哪些风险、怎样做到合法合规经营。“村民亏不起，公司也不能亏，只有让集体经济产生红利分给村民，大家才会越来越支持我们。”钟闯表示。
走在兴马片区新修的柏油路上，孙高珊指着两岸种植好的树木：“我们正准备打造‘林下经济’，开发林下拓展项目。在洲头，我们计划联合街道打造一个大草坪，用于举办音乐节、体育活动等。”
对于未来，孙高珊还有更多设想：做一个线上小程序，把闲置农房的信息全部挂上去，方便推广和盘活。“但这需要公司营业执照，这也是催着公司化运营的原因之一。”
“最大的挑战还是人心，即如何让村民和村干部从理解到支持。”孙高珊坦言，“理念不一致，做事就举步维艰。关键是要‘眼见为实’，扎到老百姓家里去，帮他们实实在在地解决问题、增加收入。”
她举了个例子：“柚子酸了不好卖，我就联系家具公司，把柚子切开用于新家具除味；柚子甜的，我就做成菜篮子的赠品、果盘。老百姓拿到真金白银，自然就信任你了。”
从最初的不被理解，到如今村民亲切地唤她“天天”；从最初的孤军奋战，到如今与村干部形成默契配合；从最初的资源匮乏，到如今社会资源不断引入……孙高珊在兴马片区的“破冰”之路，正越走越宽。
“我们有一个共同的目标，就是为了乡村好。”钟闯这样总结与孙高珊的合作，“总在思考用什么方式不走弯路，如何运用好现有资源和业态来推动兴马片区发展，所以很多想法都不谋而合。”
登上兴马片区的轮渡每天往返数十趟，5元票价多年未变，像极了乡村发展的隐喻——基础要稳，思路却必须更新。孙高珊带来的，正是这种更新。
初见这位乡村CEO，她长相秀气，像文艺青年。可当她说起项目规划、资源对接，却雷厉风行、充满自信。村民唤她“天天”，既亲昵，更是对她勤勉的认可。
乡村CEO是一种新角色。它不是村干部，不主理行政；也不是传统商人，不只追求利润。它像介于政府与市场之间的“第三种力量”：懂政策却不拘泥，懂市场更重民生。
她与兴马片区党总支书记钟闯的分工颇有启示：书记“对内”，处理村务、协调关系、分配收益；CEO“对外”，拉资源、跑政策、做运营。这种“双轨”既稳住了治理根基，又注入了市场活水。
采访中，两个细节令人难忘：一是孙高珊已自掏腰包投入七八万元做推广，这是对土地价值的信心投资；二是她将滞销柚子联系家具公司用于除味，或作赠品搭配销售——这种灵活务实的问题解决力，正是乡村最需要的。
孙高珊不做城市经验的简单复制，而是深入乡村肌理后创造性地转化：农田变课堂、林下空间变休闲项目、农产品变特色礼品。这源于她对这片土地的真情，也源于她传媒专业的敏锐。
乡村振兴需要这样的“闯滩者”——他们带着专业眼光深入田间地头，在传统与现代间寻找平衡。他们可能自掏腰包、可能屡屡碰壁，却依然选择“天天”出现在需要他们的地方。